2.7. Puesta En Marcha
 
ANALISIS DE SISTEMAS
*Analisis Y Diseño De Sistemas*
1.1. Definición De Análisis
1.2. Definición De Diseño
1.3. Definición De Sistemas
1.4. Lo Que No Es El Análisis De Sistema
1.5. En Que Consiste El Trabajo Del Análisis De Sistema
1.6. La Importancia Del Desarrollo De Sistemas
1.7. Como Ha Cambiado El Análisis De Las Necesidades Del Sistema.
1.8. Quienes Son Los Usuarios En Los Sistemas
*Ciclo De Vida Del Desarrollo De Sistema*
2.1. La Investigación Preliminar
2.1.1. Alcances Del Estudio
2.1.2. Realización De La Investigación
2.1.3. Prueba De Factibilidad Del Proyecto
2.1.4. Manejo De Proyectos No Factibles
2.2. Determinar Requerimiento
2.3. Desarrollo De Sistema Prototipo
2.4. Diseño De Sistema
2.5. Desarrollo De Software
2.6. Prueba De Los Sistemas
2.7. Puesta En Marcha
PARTICULARES DEL ALUMNO
BIBLIOGRAFIA
2.7. Puesta En Marcha

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Dependiendo del tamaño de la Empresa que usara el Sistema y el riesgo asociado a su uso, puede hacerse la elección de comenzar la operación del Sistema solo en un área de la Empresa (como una Prueba piloto), que puede llevarse a cabo en un Departamento o con una o dos personas. Cuando se implanta un nuevo sistema lo aconsejable es que el viejo y el nuevo funcionen de manera simultanea o paralela con la finalidad de comparar los resultados que ambos ofrecen en su operación, además dar tiempo al personal para su entrenamiento y adaptación al nuevo Sistema.

Durante el Proceso de Implantación y Prueba se deben implementar todas las estrategias posibles para garantizar que en el uso inicial del Sistema este se encuentre libre de problemas lo cual se puede descubrir durante este proceso y llevar a cabo las correcciones de lugar para su buen funcionamiento.

Desdichadamente la evaluación de Sistemas no siempre recibe la atención que merece, sin embargo cuando se lleva a cabo de manera adecuada proporciona muchas informaciones que pueden ayudar a mejorar la efectividad de los esfuerzos de desarrollo de aplicaciones futuras.